答好干部年度考核的“四道题”

2022年01月19日来源：中国西藏新闻网作者：

时值岁末年初，又到了一年一度的“期末考”，各单位各部门都在紧锣密鼓地筹备干部年度考核，如何舞好年终考核的“指挥棒”，真刀明枪地考准年度实绩，提振干部干事创业的精气神儿，让年度考核真正“硬核”起来，这四道“必答题”请务必答好。

突出政治为要，答好立场“单选题”。首关不过，余关莫论。讲政治不是“喊口号”“敲大锣”、嘴皮动动这么简单，而是要把对党绝对忠诚放在心上、见于行动。干部年度考核当把政治素质考核摆在首位并贯穿始终，作为评价考核干部的“第一标准”。针对政治素质考核中的政治标准笼统、空泛和不易评价等问题，一方面要学会“化虚为实”，把政治素质内涵具象化、政治素质内容精细化，坚持定性与定量相结合，用好“政治素质考察正反面清单”，为干部“政治画像”描眉画目；另一方面要做好结合文章，把平时表现和关键时刻表现结合起来，长观其行、细察其言，深究其表、常探其里，确保见人、见事、见思想，真正让“政治关”严起来。

突出实绩导向，答好实干“应用题”。为政以公，行胜于言。俗话说的好“是骡子是马拉出来溜溜”，考核考的是“真本事”、要的是“见真章”，干部干的究竟如何，不能在“王婆卖瓜式”的自我欺瞒中试图蒙混过关，随便写个年度考核表存进档案里便敷衍了事，当把实绩“晒”出来、成效“督”起来、口碑“评”出来，要将年终考核结果与平时考核结果相联系、作印证，把干部究竟干了哪些事、干了多少事、群众是否认可作为考核评级的主要依据，打假团队里的“南郭先生”，揪出工作中的“撞钟和尚”，真正让实干者出人头地，用摆在众人面前的事实说话，推动考核更客观，考得更准、更实。

突出减负提质，答好程序“简答题”。干部年度考核是一项操作性的工作，如果设置的程序繁琐，考核的条目繁杂，就很容易流于过场、浮于表面，沦为形式主义。一方面要合理“精简”，“精”在于考核类目和内容的制定上，要避免“既要、也要、还要”的贪大求全，要结合不同领域、不同岗位的具体实际，有针对性地设置考核重点，做到切中肯綮，让考核的重心“一目了然”；“简”在于考核程序的设置上，要遵循“简便易行”的原则，做到删繁就简，避免制度成为摆设。另一方面要适度“加压”，有压力方才有动力，考核不能光看“纸面文章”，看看台账、做做测评便了事，要坚持问政于民、问效于民，当进一步延展考核方式，突出“现场问政”，对“政策的了解和运用究竟如何?群众交付的事情办得效果怎样？工作进展到什么地步？效率高低？”等等，要让群众现场“出题”，干部现场“答题”，倒逼干部转变作风、直面群众，被问政干部的回答是否满意，要让台下的掌声说了算。

突出查漏补缺，答好事后“思考题”。干部年度考核不能陷入“为了考核而考核”的思维泥淖，考核既是看成绩、总结经验，更该是找问题、补充完善。问题就像衣服的一个小破洞，如果不及时缝补，就会越坏越大，因而不能对考核中发现的干部身上的问题、存在的短板、工作的漏洞视而不见。俗话说“吃一堑，长一智，经一事，明一理。”要看清考核的“内核”，引导干部透过问题看本质，学会总结与反思，把考核中查找出来的问题形成一本“错题集”，并当成案头之书，时时刻刻对标对表，补足自身弱项，不断提升自身能力水平。