强化统筹、动态对账、跟踪问效，全区国资系统压减工作
落到实处
为深入贯彻落实党中央决策部署和自治区政府工作要求，推动全区国资系统国有企业优化组织结构，加快推进落实压减工作，提高管理效率，落实自治区韦秀长副主席5月27日在国资国企改革发展重点任务推进情况周调度的批示精神，产权管理处组织压减工作专班，由委领导带队分为两个工作指导组于5月29日-6月21日赴各地市及监管企业进行压减检查抽查工作。
一、跟踪问效情况
全区压减工作总目标为310户（各（地）市国资委233户、监管企业77户），截止目前已完成74户（各（地）市国资委47户、监管企业27户），其中地市国资委完成率20.17%、委监管企业完成率35.06%，总体完成率为23.87%。为更全面、准确地把握和评估全区国资系统压减工作的实际进展与成效，压减工作专班通过座谈交流、实地考察、材料审核等方式对7地市13县区及7家委监管企业压减工作进行了全面细致的审查。从检查结果来看，一是各（地）市国资委与委监管企业均已按照要求启动了压减工作，并且呈现出积极响应和付诸实践的态势。二是相关压减单位高度重视，主动作为，通过聚焦主责主业，科学制定压减方案；三是优化调整产股权结构，注销、划转两非两资企业；四是联动当地市场监管局及压减企业，各方协同形成合力，优化压减工作流程等多种方式，确保压减工作有序开展。
二、存在问题
经过检查，发现压减工作中普遍存在以下问题：
（一）部分单位对压减工作的重要性认识不足，缺乏主动性和紧迫感，导致工作推进缓慢。个别企业没有充分理解压减工作的目标和意义，对其在提升企业核心竞争力、应对市场挑战中的关键作用认识不清；个别企业内部管理机制不畅，导致对上级政策和指示精神的传达和执行存在时滞，无法迅速有效地启动和推进这项工作。
（二）控股、参股公司压减需要多方配合。个别控股、参股公司在压减过程中需要得到其他股东的配合和支持，且个存在司法诉讼、债务清偿等历史遗留问题待解决，未能得到妥善处理导致压减工作进度达不到预期效果。
（三）县（区）财政局（国资委）与国有企业缺乏有效沟通。部分县（区）压减工作任务紧，日常缺少和县（区）国资监管企业有效沟通，上下“压减”信息不对称，严重影响“压减”工作进度。
三、下步工作计划
对进度缓慢、成效不明显的单位进行重点跟踪和督促指导。压减工作专班不定期组织现场检查；建立有效沟通机制以便及时掌握并解决工作中遇到的问题。
深化研究企业在压减过程中存在的难点堵点问题。通过深入调研、分析案例、组织专题研讨会等形式寻求切实可行的解决方案；对于确实存在困难的企业通过分析研判动态调整压减计划。
（三）强化与各地市国资委的沟通协调机制，形成合力共同推进压减工作走深走实。通过定期组织视频会议或实地调研形式加强信息共享和经验交流；建立跨地区合作机制共同攻克难题，全力推动区域内压减工作高效、规范发展。
（四）抓住重点地市，确保压减任务完成进度。拉萨压减户数43户，日喀则压减户数36户，占总体压减60.77%，下步计划重点推进拉萨、日喀则压减工作，采取电话督导与专人下沉督导相结合的工作方式，同时按要求下发督办函督促压减工作按时按要求开展。
自治区政府部门网站
地方门户网站
各省（区市）政府门户网站
其他
