闽商的“多线作战”
用十年打造“制氧+商会+文旅”产业闭环
在拉萨,一座以福建城市文化命名的“八闽会馆”每日宾客盈门,佛跳墙的醇厚汤底与藏香猪肋排的红糟香气交织。这座融合闽藏风情的餐饮地标,正是闽商高德苗“第二故乡”梦想的生动注脚。从高原制氧领域到闽藏融合的推动者,他用10年时间在世界屋脊书写了一段跨越山海的创业传奇。
文/记者 谭瑞华 图/记者 贡曲罗杰
缺氧不缺精神 高原制氧领域的闽商突围战
1981年生于福建泉州的高德苗,血液里流淌着闽商“爱拼敢赢”的基因,将制氧设备的技术创新从东海之滨推向世界屋脊。
2013年,高德苗与兄长在福建创立福建绿润康成环境科技股份有限公司,深耕制氧设备领域,并创立自己的品牌“绿之氧”。说起当年瞄准高原市场的决定,他目光灼灼:“2015年,我第一次来拉萨,走在拉萨街头,我看见不少人揣着便携氧气瓶,听当地朋友说,冬天办公室里缺氧到头晕恶心——这不就是商机吗?2016年的时候,国家在推进西部大开发,高原民生供氧是刚需,可当时市场上几乎没有适配的设备,我就毅然率队挺进拉萨。”
然而,首战即遇“高原考验”——从福建带来的平原地区制氧设备,在高原低温低压环境下效率骤降30%,设备运行稳定性面临严峻挑战。“而技术攻坚的关键,在于‘本土化’,我们不断进行技术改进和经验积累,形成了适合高原市场和环境的一套完整的技术体系。与此同时,还在拉萨组建起一支包含研发、工程、售后的专业团队,形成‘技术研发—工程实施—运维保障’的全链条服务能力。”高德苗说。
2017年,山南市错那市26个政府单位高原室内供氧工程项目成了“试金石”。“该项目至今已安全运行超4年,设备故障率为零。”高德苗自豪地说。凭借零投诉的口碑,措美县、洛扎县的订单接踵而至。“措美县要建10个大型氧站,洛扎县得装910台小型机,有人问我们怎么敢接这么大的项目?”高德苗敲了敲桌面,“因为我们在拉萨组建了专业的工程队,从安装到售后全链条跟上,设备出问题,我们能直达现场——这就是‘西藏手艺’的底气。”
从平原设备的“水土不服”到高原定制化技术的成熟落地,高德苗团队用近十年时间完成了高原制氧领域的技术跃迁。这群“缺氧不缺精神”的闽商,以技术攻坚为刃,在世界屋脊开辟出一条高原制氧的产业化路径,让“福建智造”在雪域高原绽放出守护生命的光芒。
从独行到共富
商会平台织就闽藏经济网
2023年5月,西藏福建泉州商会正式揭牌,高德苗当选首届执行会长。这个汇聚200余家闽企的平台,成为他“从一个人创业到一群人奋斗”的关键转折点。商会成立当年促成逾亿元经贸合作项目,推动清洁能源、商贸物流等产业对接,搭建起政企沟通的桥梁。
“我们不是单向输出,而是让沿海经验与边疆资源双向赋能。”高德苗介绍,商会会定期举办政策解读会,帮助闽商适配西藏营商环境。同年,他创立西藏高申实业有限公司,11月战略注资拉萨梦田餐饮管理有限公司,这个总投资2000万元的“西藏首店”,不仅带动超120人就业,更激活整片商业街区——曾经空置的商铺如今变身涵盖云南烧烤、美蛙鱼、川菜馆的“时代美食街”,成为拉萨文旅消费新地标。
山海风味共舞
餐饮版图里的文化融合术
今年5月开业的“八闽会馆”,位于拉萨空港百翔花园酒店内,是高德苗“商业+文化”双轮驱动的代表作。以“守正创新”为核心理念:佛跳墙沿用“三茸汤”古法吊汤工艺,12小时慢熬的汤底凝聚着闽菜“汤鲜为本”的灵魂;泉州姜母鸭选用福建老姜与黑麻油慢火煨制,同时推出冰川鱼炣煮、红糟煨藏香猪等融合菜品,让藏地食材与闽菜技法在“甜酸雅韵”与“浓鲜质朴”间达成味觉共识。
会馆14个包厢以“三坊七巷”“清源茗阁”“月港雅舍”等福建著名地标命名,充分将福建文化带入拉萨。“我们也积极践行本地化就业政策,目前已雇佣多名藏族员工,占比超30%。在培训方面,我们通过‘文化沉浸+技艺实操’双轨模式:一是开设闽菜文化讲堂,系统讲解闽菜‘汤鲜为本、刀工见韵、调味承古’三大核心技艺;二是经验丰富的闽菜、粤菜、川菜厨师团队手把手教学,让员工参与招牌菜(如佛跳墙、姜母鸭)的制作过程,深化对食材原产地(如永春白番鸭、漳港海蚌)和烹饪哲学的理解。这种培训不仅提升专业技能,更强化文化认同,实现‘以食为媒’的闽藏交流。”高德苗说。
“未来,我们还将推进‘闽藏融合’菜单计划,积极探索藏地优质食材与闽菜技法的融合。例如以闽式‘炣’技法烹制西藏冰川鱼,用红糟煨藏香猪肋排,既保留闽菜‘甜酸淡雅’的味型骨架,又凸显高原食材的本真鲜味。让‘闽藏’风味在尊重彼此传统的基础上自然交融,而非简单嫁接。除此之外,今后我们还将借鉴‘闽宁’协作模式,建立直采基地,减少中间环节,助力农牧民增收。并计划将高原食材纳入‘闽藏融合’菜单计划,推动可持续的产业共赢。”高德苗说。
从技术专家到产业领航者
新时代闽商的转型样本
从高原制氧到商会平台,从实业投资到文化餐饮,高德苗的职业轨迹勾勒出新时代民营企业家的多维画像。在事业发展中,他展现出独特的“三重思维”,即技术适配思维:不是照搬沿海技术,而是针对高原环境再造工艺,如耐寒设备研发;平台运营思维:以商会为枢纽,构建“闽企资源池 + 西藏要素库”的双向流通网络;价值共生思维:商业成功与民族交融并重,从高原制氧本土化到餐饮文化互鉴,始终追求“社会价值与商业价值的双赢”。
“刚来的时候缺氧又缺人,现在走到哪里都有‘福建老乡’的招呼。”站在“八闽会馆”的落地窗前,望着布达拉宫方向,高德苗感慨:“西藏不是他乡,而是用智慧和汗水浇灌出果实的地方。”这位“新西藏人”的故事,或许正是对“缺氧不缺精神”最生动的诠释——在海拔数千米的高原,种下的不仅是环保技术与商业版图,更是跨越山海的闽藏情谊。