2016年以来,申扎县通过扎实开展“双联户”服务管理工作,切实为群众办实事办好事,力求困难群众早日实现脱贫致富。
建立“三本台账”,有力推进“双联户”服务管理工作行动深入开展。一是建立村情民意的“明白账”。组织乡村两级干部,逐村逐户进行全面细致地摸底调查,建立起一本村情民意的“明白账”。二是建立扶贫帮困的“感情账”。由县级干部带头与困难群众交朋友、认亲戚,认真写民情日记,建立起一本扶贫帮困的“感情账”。三是建立脱贫增收的“致富账”。积极邀请县专业技术人员为帮扶村开展以送政策、送科技、送信息、举办种养实用技术培训班为主要内容的“三送一训”活动,建立起一本脱贫增收的“致富账”。
把“双联户”行动与“基层组织建设年”活动有机结合起来,紧紧围绕全县乡镇中心工作,从三个方面狠下功夫。一是在基层组织建设上狠下功夫,把行动“带”起来。选派优秀机关中层干部到村兼任第一支部书记,对村两委班子作为工作指导员,推动“双联户”服务管理工作向纵深发展。二是在为民办实事上狠下工作,让行动“实”起来。积极与联户单位衔接沟通,确定了“三个一”帮扶活动,采取政府扶持、干部帮扶和牧户自筹的办法,户均调引一只基础母牛,种植一亩人工草,输转一名劳动力。三是在作风转变上狠下功夫,让干部“动”起来。结合“作风转变年”活动,采取“领导蹲点联户、干部结对联户、建卡经常联户”的“三联户”的方法,将帮扶的承诺事项条目化。
坚持把“双联户”服务管理工作和跨越式发展两手抓、两促进,具体做到了“三个结合”。一是与牧村重点工作相结合。通过“双联户”服务管理工作助推,全县乡镇人工种草共6800余亩,标准化养殖场2个,在个别行政村还有扩建育肥基地。二是与项目建设相结合。通过联系领导协调、部门协助跑项目,争取更多建设项目,方便群众生产生活。三是与转变群众观念相结合。领导干部经常下基层,联系贫困户,深层次宣传党在农村的一系列方针政策以及强农惠农政策。